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财务会计将面临“临时工”的窘境

“临时工”这个词大家并不陌生。“上海静安大火快速抓捕8名嫌疑人”,官方表示系临时工;“哈市强拆告破,官方也表态疑犯全是临时工”。更有“郭德纲否认儿子涉事称打人的是系临时工”,“干部被疑酒后打人官方回应:只是临时工”……可见“临时工”无处不在。值得一提的是,有关专家分析认为:根据现有中国经济发展的趋势,传统财务人员也将面临转变为“临时工”。当然,此“临时工”非彼“临时工”,财务领域的临时工并非指寻衅滋事的官方“挡箭牌”,而是真正的临时员工。日前有权威媒体报道,会计行业正在走下坡路,普通会计岗位早已饱和。

而笔者查阅了往年的会计人才相关数据,早在2000年,已经有统计,低端财务人员严重过剩,这也直接导致了普通财务人员工作越来越难找。很多老板面对会计只知道算帐而对经营及业务毫无所知表示愤怒和无奈,甚至认为他们的工资应该由税务局来发。表哥表姐(业内将日常工作以做表做帐为主的戏称为表哥表姐)的岗位已经严重饱和。很多会计专业的学生毕业即失业,现实很残酷。

财务领域“临时工”的出现并非偶然。独家剖析原因有三:一、财务共享服务中心等先进财务管理系统及工具的兴起;二、部分小型企业倾向财务外包;三是财务软件的升级换代。因此,可以确切的说财务会计“临时工”是社会发展和科技进步的产物。以前某集团需要大量会计来完成若干分支机构的会计核算工作,现在呢,一个共享服务中心和几个会操作的大专生就能搞定。

财务共享服务中心兴起传统财务会计大幅度削减财务共享服务中心是近年来出现并流行起来的会计和报告业务管理方式。它能将不同国家、地区的实体会计业务拿到SSC(共享服务中心)来记账和报告,这样既节省了系统、人力成本又保证了会计记录和报告的规范和结构统一。例如DELL在中国各个地区都有销售网点,这些网点仅有一个销售团队及服务人员构成,通过设在厦门的总部标准订单统一处理业务,财务则可以共享至厦门。因此,财务共享服务中心的兴起将大大削弱大中型企业中的财务会计人员。有能力的将分配到财务共享服务中心,能力稍弱、资历不够的将面临新的选择。中国联通[3.25 0.00% 股吧 研报]已经成功建立共享服务中心,近两年将裁减1000多名传统核算会计,这些被淘汰的核算会计将何去何从呢?

 

大中型企业因财务共享服务中心的兴起削减下来的会计人员,这部分将面临两种选择。一是失业;二是转型去管理会计岗位。

策略:转型去小型企业谋生?

小型企业亲睐事务所会计业务将外包 然而,在大环境下这两种选择也并非明智之举。一是小型企业“摊子小、效益差”,一个公司两、三个会计足够了。只需要把帐算正确、审核校对清楚即可。另外一种情况是小型公司根本不设财务部门、职位。外包给事务所即可。省时、省事、省心,管理起来方便快捷,定期查看报告即可。

 

因此,在型企业被削减下来的这部分财务会计又该转向何方?

策略:转向会计事务所?

财务软件升级换代会计事务所也是块“碱盐地” 大型企业实行财务共享服务中心,小型企业会计人员需求有限,看来转战会计事务所亦是最后的抉择。殊不知,由于互联网、云计划等高科技日新月异,高端财务软件呼之欲出且不断更新升级换代,原本需要4个、5个会计人员核算准确的,现在一个财务软件、一点键盘就能出结果,且远比人工核算更为精确。一个软件的成本远低于综合4、5个会计人员的综合成本,会计事务所也并非传统会计人员的最后立足之地!

 

疑问:传统会计路在何方?

传统财务会计退居幕后管理会计(CMA)炙手可热 传统的财务会计(CPA)注重核算、审计、报告,在市场高速发展下跟不上时代的步伐,大幅度削减实属必然。而与审计、核算相反的预算、决策等则是管理会计的范畴。管理会计(CMA)注重预测、决策、规划、控制和考核。CPA核算财富,CMA创造财富,企业更需要CMA这样的幕后军师。