IMA美国管理会计师协会总裁兼首席执行官Jeffrey Thomson近日接受《中国日报》记者采访，畅谈在全球智能化的新时代下，管理会计如何推动组织高质量发展，实现产业链、创新链、价值链的紧密连接，助力在 “领导力4.0” 背景下企业高端国际人才的培养。

该报道亮相于刚刚落幕的2019年夏季达沃斯论坛。现场数千余名来自全球的领导者，围绕“领导力4.0：全球化新时代的成功之道”这一主题，激荡思想之力，探究时代新题。

以下摘编自《中国日报》报道原文：

IMA美国管理会计师协会作为全球规模最大、最受推崇的专业会计师协会之一，百年来始终恪守为公共利益服务的原则，致力于通过开展研究、CMA美国注册管理会计师认证、专业持续教育、社交网络以及倡导最高职业道德标准等方式，转变传统财务领域的思维模式，服务全球财会行业，从而推动企业优化绩效，成就财务管理人士职业发展。IMA总裁兼首席执行官Jeffrey Thomson向《中国日报》分享了他对IMA如何继续支持中国管理会计人才发展的看法。

China Daily：IMA的愿景和使命是什么？

Thomson ：IMA拥有一个超过125,000名财会专业人士、学术专家及学生组成的全球网络。IMA的使命是提供一个研究、实践发展、教育、知识共享的平台，倡导管理会计和财务领域的最高职业道德标准和最佳商业实践。IMA在中国已运营了近13年，并在北京、上海和深圳设立了三个办事处，拥有超过70,000名CMA考生及持证者。

China Daily：您如何评估管理会计的作用？

Thomson ：会计和财务专业人士，尤其是管理会计师，在组织中正发挥着重要的作用，他们具有前瞻性和商业洞察，能够帮助组织构建更加美好的未来。其业务包括战略规划、决策支持和内部控制等。重要的是，他们不仅要了解组织在过去的表现，还要判断未来的发展。如何运用数据驱动、结合业务本质来为组织创造价值，提供具有前瞻性和预测性的分析对于他们来说至关重要。他们还需要与组织的首席执行官和价值链的其他部门密切合作，以在智能化和自动化的工作场所中实现战略价值。

China Daily：IMA如何支持中国管理会计人才发？

Thomson ：在中国，IMA是唯一提供双语服务的财会类专业组织。我们将CMA考试和准备材料翻译成中文，且网站、研究和出版物以及专业持续教育也都支持双语服务。

我们开设CMA奖学金项目，并已经授予了千余名CMA奖学金得主。持续与全国多所著名大学合作实施IMA高等教育认可计划，为学生提供严格的课程，为构建成功的管理会计职业做好准备。

China Daily：中国管理会计未来的发展趋势是什么？IMA对中国市场有什么期望？

Thomson ：IMA非常有信心，我们将持续为中国管理会计人才培养贡献一份力量。对我们来说，这意味着进一步加大对中国市场的投入，更好地适应快速发展的整体趋势。中国政府近年来积极持续推动管理会计体系建设与人才培养，IMA非常荣幸能成为中国管理会计“生态系统”的一部分，并作出应有的贡献。

China Daily：新技术对财会专业人士产生较大影响，您能给我们举一个例子吗？

Thomson ：技术允许把更多的时间用在增值和前瞻的活动上。例如，机器人流程自动化（RPA）是一种用于审计、交易处理和月度财务结算过程的技术。

这意味着一些重复性较高的工作将被取代。战略管理、数据分析和治理、业财融合将成为财会行业的重点，财会专业人士将作为业务合作伙伴共同为组织和社会创造更大价值。

IMA旗下的CMA美国注册管理会计师认证项目将在2020年进行考试大纲的更新，以纳入更多的技术和分析领域的知识，以便助力专业人士的能力提升。

China Daily：在不断更新的现代技术时代，您对提高技能有什么建议吗？

Thomson ：管理会计需要更多的洞察和远见，这是机器难以替代的。财会专业的独特作用不仅在于守护价值，更在于创造价值。为此，财会专业人士需要具备综合的能力素质，例如提供全面风险管理报告、为合理的资产配置提供有效信息、提供实现盈利性增长的决策、支持企业的长期价值创造等。CMA项目使财会专业人士具备实现战略价值所需的技能。它展示了与时俱进的知识和技能水平，这是世界各地的组织所急需的。

China Daily：考虑到不同的市场、业务类型和规模，首席财务官在企业中的角色和责任有什么不同吗？你认为什么是杰出的首席财务官？

Thomson ：不同行业、不同组织之间存在着差异，但共同特点是需要良好的风险管理、内部控制、财务规划和战略分析。

如今，首席财务官已被视为“首席未来官”和“首席价值官”，他们担当了战略、预测和公司财务规划等多重职能。首席财务官和其他高级财务执行官面临的挑战是，要用越来越多的战略责任来填补会计和财务职位。

来源：CMA官微