在 过去几十年里，中国企业积累了很多管理会计的经验和成果，有些是引进的，有些是自己发展的，有些是结合自己的经验创造出来的。但是，我们的管理会计还不精 细、不普遍、外部压力与内部动力不足。同时，企业经营的市场化、国际化和信息化又日益成为中国管理会计发展的基本动因。这些因素逼迫企业不得不做管理会 计，不做管理会计就没办法持续经营。那么，在这种背景下，未来我国管理会计将怎样发展？

    第一，我们需要设计和创新以管理会计为主导的企业管控系统，以保证以企业价值创造为核心整合企业的各层级、各单位、各成员。

    第 二，无论是中国社会，还是中国的企业都正处在转型升级的关键时期。中国梦想成为世界经济强国，然而，世界经济强国总是以世界一流的企业群为依托，而世界一 流企业又是以管理会计创新为特征。因此，对管理会计的应用推广、引进融合、创新突破都会在不同企业表现出来，但要实现这些必须要以创新突破为主流。

    第三，管理会计将由制造业向非制造业扩张，行政事业单位应用管理会计势在必行。行政事业单位将设置总会计师，总会计师的地位将得到提高。

    第四，我们需要设计和创新成本管控系统，使之既适合企业自身需要又博采百家之长，以提升价值创造能力。

    第五，我们需要设计和创新薪酬激励机制，为企业价值创造提升足够的动力。

    第 六，对管理会计人文化与中国特色的研究将日益重要。厦门大学有一位教授提过管理会计人文化研究，这是什么意思？管理会计是技术性的，一大堆数字，要算很多 账，必须看明白数字会算账，但不光是这些。要从这些数据出发看到人的行为，数字是人为行为的结果，资源、人力、业务活动，要改变这些才能改变财务数据。

    美国的管理会计和中国的管理会计，最根本的区别在哪里？就是在文化。方法其实都差不多，但无论是作业成本法也好，平衡计分卡也好，到中国企业一用就变味了。为什么？因为文化氛围不同。在中国，企业的管理文化还没跟上。

    第七，管理会计的学术研究将呈现产学研结合的新趋势。

    在学术研究领域，一方面，管理会计研究的目的是解释与预测管理会计现象，指导实践发展，为教育提供素材。另一方面，管理会计研究的方法体系包括两种：学术研究方法和实务应用方法。

    日 本人在成本方面有个观点，他认为成本降低是没有止境的。我们说成本总得有个底吧？日本人说没有。为什么没有呢？他说两点：第一，我要调动发挥职工的主人翁 精神，增加他的自觉性、能动性。第二，从一星一点做起，就是精益生产、六西格玛。这些就是成本降低的方法，纳入到这个体系里，不然撇开这些自己搞精益生 产，精益生产是什么？不能没有目的，解决问题一定要整合。

    现在不仅是大学教授，企业的CFO 也要搞研究，只是研究的内容不一样，但必须要有研究的能力。未来管理会计学术研究的趋势是产学研结合。

    第八，管理会计教育将分不同路径，并获得强化。

    这方面的趋势其实很明显了。未来，我们需要在本科、MBA、MPAcc、EMBA、EDP 课程体系中加大管理会计课程的比重。我们正在呼吁，由于信息化的发展和课程内容的变化，应该分设几条线，按学生的教育职能进行划分。

    实际上，现在的本科教育已经不培养学术型人才了。但是，我们的本科教育还是基础教育，缺乏实务应用和操作的课程。我们现在知道的EMBA，我还知道北大和清华举办了后EMBA，如果是财务会计方向的，那就模仿美国的CPA，按照这条线就可以把管理会计真正落地。

    有些人考完CMA 以后感觉不到自己能胜任CFO，包括考完CPA 也只是基本的知识要求，只是入行的标准，但进来以后不能停下来，因为外面的知识在变，要不断获得这些新的知识。

　  宏景CMA提醒各位童鞋注意两大问题：
　　1、CMA考纲将于2015年1月1日开始改革，届时考试难度提升，建议2014年拿下CMA!
　 　2、CMA中文考试将于明年开 始，纸笔答题改机考，CMA管理会计考试题型是100道选择题+2道简答题，纸笔答题只须整体分数合格即可，机考却要求前面100道选择题先要合格才有资 格做后面的简答题，因此纸笔答题明显更容易过关!各位抓住2014年的末班车机会!加油!